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  1. 高質(zhì)
“質(zhì)惠”榜樣(第二十六期)| 做質(zhì)量的“追光者”
2025-3-11

在南京海陵,有這樣一位青年員工,他以滿(mǎn)腔的熱情和不懈的努力,在質(zhì)量之路上不斷前行,成為了眾人眼中的“質(zhì)惠榜樣”。他,就是制造部的生產(chǎn)技工孫鑫,一個(gè)用實(shí)際行動(dòng)詮釋“質(zhì)量無(wú)須驚人之舉,唯身邊小事堅持而已”的追光者。孫鑫2023年畢業(yè)并加入揚子江藥業(yè)集團南京海陵藥業(yè)。作為一名新入職的大學(xué)生,他迅速融入公司文化,深刻理解“為父母制藥,為親人制藥”的內涵,并將這份責任感落實(shí)到日常工作中。面對質(zhì)量這一核心主題,孫鑫始終秉持“任何困難都不能把我們打倒,唯有質(zhì)量”的精神,認真對待每一項任務(wù),展現了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養和踏實(shí)的工作態(tài)度。他的加入為團隊注入了新的活力。在稱(chēng)量中心的首站,孫鑫便以一名“質(zhì)量新兵”的敏銳眼光,發(fā)現了操作漏洞。他協(xié)同工段長(cháng),對問(wèn)題進(jìn)行了系統整改。不僅如此,他還針對叉車(chē)作業(yè)的安全隱患,力推全員配備防砸勞保鞋,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“安全是質(zhì)量的基石”。這一舉措不僅保障了員工的安全,更為生產(chǎn)質(zhì)量的穩定奠定了堅實(shí)基礎。轉戰配方崗位后,孫鑫將之前在稱(chēng)量中心沉淀的合規意識轉化為行動(dòng)準則。從標簽校對到參數設定,從去皮操作到時(shí)間記錄,他都嚴格把關(guān),建立了“四零”質(zhì)量防線(xiàn)——零錯漏、零誤差、零偏差、零延遲。憑借這份執著(zhù)和嚴謹,他僅用四個(gè)月便考取了Ⅱ級上崗證,并總結出配方崗位的應知應會(huì )與質(zhì)量監控點(diǎn),有效縮短了新人的培訓周期。在壓片車(chē)間,孫鑫更是展現出了他的多維成長(cháng)。他實(shí)現了“三證同考”的突破,同步掌握了壓片、充填、包衣技術(shù)。參與的《降低A產(chǎn)品薄膜衣缺陷率》項目,通過(guò)工藝參數的優(yōu)化,使缺陷率下降了99%,并榮獲第六屆創(chuàng )新大賽一等獎。而他主導的《降低A產(chǎn)品素片剔廢數量》課題,更是解決了生產(chǎn)中的痛點(diǎn)問(wèn)題,助推車(chē)間年節約降本增效,摘得了第七屆技能創(chuàng )新大賽三等獎。孫鑫深知,質(zhì)量的提升離不開(kāi)每一個(gè)細節的雕琢。他設計周轉桶雙層密封圈方案,阻斷了物料交叉污染的風(fēng)險;建立臺秤墊圈“雙備份+周期更換”制度,消除了稱(chēng)量偏差的隱患。全年提出18項改進(jìn)建議,其中10項獲車(chē)間落地實(shí)施。這份執著(zhù)和用心,讓他榮膺“固體制劑1號車(chē)間建議采納之星”,更見(jiàn)證了“小改進(jìn)”如何匯成“大質(zhì)量”。回顧孫鑫的成長(cháng)歷程,從青澀學(xué)子到多崗位能手,他始終以“毫米級”精度雕琢每個(gè)質(zhì)量細節。那些貼滿(mǎn)車(chē)間的改善標簽、那些被優(yōu)化的工序參數、那些深夜撰寫(xiě)的操作手冊,都在訴說(shuō)著(zhù)一個(gè)信念:質(zhì)量長(cháng)城正是由無(wú)數個(gè)“微不足道”的堅持筑就。正如古人所言:“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!睂O鑫正是用他的每一次堅持和努力,匯聚成了海陵藥業(yè)質(zhì)量之路上的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。未來(lái),他將繼續做質(zhì)量星河中的追光者,與海陵同仁共同堅守質(zhì)量初心,為“為父母制藥,為親人制藥”的使命貢獻自己的力量。孫鑫的故事,是南京海陵質(zhì)量文化的一個(gè)縮影。在這片充滿(mǎn)希望和挑戰的土地上,還有更多像孫鑫一樣的員工,他們用自己的汗水和智慧,共同書(shū)寫(xiě)著(zhù)海陵藥業(yè)質(zhì)量的新篇章。更美的風(fēng)景永遠在前方,追夢(mèng)者的腳步不會(huì )停歇!